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Coaching · Training · Beratung

Führung. Key Account Management.

Entwicklung von Führungskräften und Key Account Managern – praxisnah und strukturiert.

Erol Kiesl

Bewusster Fokus statt Mittelmäßig­keit.

0+ Jahre Praxis in Vertrieb, Kundenverantwortung und Führung
Qualifikation MBA in Leadership & Management, plus Trainer- und Coaching-Ausbildung
Zwei Kompetenzfelder

Zwei Themen. Volle Tiefe.

Führung

Training an den Situationen, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich fordern – Rolle, Kommunikation, Entscheidungen.

  • Neue Führungsrolle & Rollenklarheit
  • Schwierige Gespräche, Feedback, Konflikt
  • Führen unter Ergebnisdruck

Key Account Management

Vom operativen Verkäufer zum strategischen Kundenmanager – auf Basis eigener Key-Account-Praxis.

  • Accounts priorisieren & verstehen
  • Buying Center & Stakeholder
  • Key Account Pläne, die wirken
Entwicklungsprogramme

Kompetenzentwicklung ist das Ziel.

Für Unternehmen, die Führung oder Key Account Management über einzelne Seminartage hinaus entwickeln wollen.

AusgangslageUnternehmensziel und benötigte Kompetenzen
UmsetzungLernarchitektur, Training und Coaching
WirkungAnwendung im Alltag, nachhaltig verankert

Ergänzend dazu: ein digitaler Seminar-Buddy mit Reflexionsfragen, Übungen und einer persönlichen Dokumentation des eigenen Lernwegs.

Referenzen

Unternehmen aus Industrie, Bau, Handel und Weiterbildung

HABAU Group
Würth Akademie
Schindler
WIFI
BFI
ÖSTU-STETTIN
Held & Francke
Donau-Universität Krems
Eichenherz